Manajemen Risiko Pengolahan Bahan Baku Gula dengan Metode House of Risk

Akhmad Gumono, Nanik Dara Senjawati, Wulandari Dwi Etika Rini

Abstract


Proses pengolahan tebu menjadi gula dihadapkan pada berbagai risiko sejak tebu masuk ke meja tebu, dicacah, digiling kemudian dipisahkan ampasnya, dimurnikan, diuapkan, dikristalkan hingga dipisahkan dari tetesnya kemudian dikemas dan disimpan di gudang penyimpanan. Risiko juga terjadi pada hal-hal yang berhubungan dengan bahan-bahan pembantu proses. Risiko-risiko tersebut perlu diidentifikasi, dianalisis dan dirumuskan prioritas strategi mitigasinya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko pengolahan tebu di Pabrik Gula Madukismo yang meliputi : mengidentifikasi kejadian risiko dan sumber risiko, menganalisis sumber risiko yang perlu diprioritaskan untuk dilakukan tindakan pencegahan dan menentukan prioritas mitigasi risiko. Pada pengolahan tebu teridentifikasi 11 kejadian risiko dan 29 sumber risiko. Sumber risiko prioritas pada pengolahan tebu ada 10. Mitigasi risiko untuk menangani sumber risiko prioritas pada pengolahan tebu ada 21, ranking 1-5 adalah: mengoptimalkan maintenance di luar dan di dalam musim giling, memetakan jalur kritis dan menyiapkan sparepart, melakukan penyetelan gilingan dengan tepat, memaksimalkan press hidrolik dan resetting gilingan, pemeliharaan mesin dengan tepat dan penggunaan bahan pembantu yang tepat dosis sehingga dicapai efektifitas dan efisiensi biaya,serta dan giling stabilitas giling sesuai kapasitas giling.


Keywords


Bahan Baku, House of Risk, Manajemen Risiko, Pengolahan Tebu

Full Text:

PDF

References


Ackermann, F., Eden, C., Williams, T., & Howick, S. (2007). Systemic risk assessment: A case study. Journal of the Operational Research Society, 58(1), 39–51.https://doi.org/10.1057/palgrave.jors.2602105

Adelia, Vonny, & Wiwin Widiasih,(2023). Strategi Mitigasi Risiko Pada Produksi. Surimi Beku Dengan Metode House Of Risk (HOR) Dan Scor Model. Jurnal Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering (SENOPATI) Vol.5 No.1

Arief, A., & Sofyan, S. (2021). Polemik Kebijakan Impor Gula Di Indonesia. Bilancia: Jurnal Studi Ilmu Syariah Dan Hukum, 15(2), 227–252. https://doi.org/10.24239/blc.v15i2.810

Aryncha, Gilang Riski & Nina Aini Mahbubah, (2021). Analisis Pengelolaan Risiko Rantai Pasokan Produksi Palet Kayu Berbasis Pendekatan HOR. Jurnal Profisiensi, Vol.9 No.1; 37-46

Hendricks, K. B., & Singhal, V. R. (2003). The effect of supply chain glitches on shareholder wealth. Journal of Operations Management, 21(5), 501–522. https://doi.org/10.1016/j.jom.2003.02.003

Kusnindah, C., Sumantri, Y., & Yuniarti, R. (2015). Pengelolaan Risiko Pada Supply Chain dengan Menggunakan Metode House of Risk (HOR) (Studi Kasus di PT. XYZ) Risk Management in The Supply Chain Using The Method of House Of Risk(HOR) (Case Study : PT. XYZ). Jurnal Rekayasa Dan Manajemen Sistem Industri, 2(3), 661–671.

Lubis, P. R. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengawasan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Alindobaja Perkasa Medan. Jurnal Ilmiah “Jumansi Stindo” Medan, 13(2), 193–202.

Meli Amelia, & Aspiranti, T. (2021). Analisis Pemeliharaan Mesin Conveyor Menggunakan Metode Preventive dan Breakdown Maintenance untuk Meminimumkan Biaya Pemeliharaan Mesin pada PT X. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 1–9. https://doi.org/10.29313/jrmb.v1i1.32

Pongoh, M. (2016). Analisis Perencanaan Manajemen Rantai Pasok. Emba, 4(3), 695–704.

Sofyan , Hady, Akhsani Nur Amalia , Daffa Pratama Akmal, &Rizky Fajar Ramdani, (2022). Analisa Dan Mitigasi Risiko Supply Chain Dengan Pendekatan Model House Of Risk Pada Perusahaan XYZ. Jurnal Teknologika (Jurnal Teknik-Logika-Matematika), Vol 12 No. 2; 193-204

Syam, S. (2020). Pengaruh Efektifitas Dan Efisiensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Banggae Timur. Jurnal Ilmu Manajemen Profitability, 4(2), 128–152. https://doi.org/10.26618/profitability.v4i2.3781

Tampubolon, F., Bahaudin, A., Ferro Ferdinant, P., Industri, J. T., Teknik, F., Sultan, U., & Tirtayasa, A. (2013). Pengelolaan Risiko Supply Chain dengan Metode House of Risk. Jurnal Teknik Industri, 1(3), 222–226.

Ulfah, M., Syamsul Maarif, M., & Raharja, S. (2016). Analisis Dan Perbaikan Manajemen Risiko Rantai Pasok Gula Rafinasi Dengan Pendekatan House of Risk Analysis and Improvement of Supply Chain Risk Management of Refined Sugar Using House of Risk Approach. Jurnal Teknik Industri Pertanian, 26(1), 87–103.

Prasetyo, Beny, Windi Eka Yulia Retnani, & Nur Laily Muhimmatul Ifadah, (2022) Analisis Strategi Mitigasi Risiko Supply Chain Management Menggunakan House of Risk (HOR), Jurnal Tekno Kompak, Vol. 16, No. 2: 72-84

Widyaningrum, Retno , Mohammad Zehan Irfanda, & Rayhan Sultan Gani, (2020). Pengelolaan Risiko untuk Mengurangi Waste Produksi pada Forward Rib Member A321 di PT X dengan Pendekatan House Of Risk. Journal of Advances in Information and Industrial Technology (JAIIT), Vol. 2, No. 1; 43-50




DOI: https://doi.org/10.31315/jdse.v24i2.11348

DOI (PDF): https://doi.org/10.31315/jdse.v24i2.11348.g6041

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Akhmad Gumono, Nanik Dara Senjawati, Wulandari Dwi Etika Rini

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Article Metrics

Metrics Loading ...

Metrics powered by PLOS ALM


 


Creative Commons License
Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.